池州中院多管齐下工作质效提升明显

今年以来，池州中院紧紧围绕省高院“五项重点工作”部署，锚定全省第一方阵目标，制定年度十项重点工作，聚焦审判执行主责主业，多管齐下、多措并举，各项工作均呈现出积极向上的勃勃生机，工作成效明显提升。

一是抓管理，提升审判执行质效。2021年池州法院审判质效综合指标全省排名靠后，为改变落后面貌，全市两级法院在新一届领导班子的带领下，狠抓执法办案第一要务，审判执行质效指标提升明显。截至目前池州法院审判质效指标中有6项指标位居全省法院第一方阵，其中月度结案率位居全省首位。全市法院执行质效指标中有11项指标位居全省法院第一方阵，其中首次执行案件实际执结率、执行完毕率、执行完毕案件结案平均用时，恢复执行案件实际执行到位率等核心指标均位居全省法院首位。

二是强基础，新审判法庭建设有序推进。原有的审判大楼老旧落后，不能满足新时期法院工作需求，诉讼服务中心、信息化等硬件设施跟不上法院工作需要，而新审判法庭迁建项目进展缓慢，制约了整体工作发展。新年伊始，池州中院党组将新审判法庭建设项目列入年度重点工作予以推进，多次召开专题党组会研究具体解决措施，并在新审判法庭建设工地召开现场会，集思广益现场解决问题。到目前为止，新审判法庭装饰装修工程正如火如荼进行，预计10月份投入使用。

三是补弱项，促进整体工作实现新提升。对标对表省高院五项工作部署，列出问题清单，扎实整改落实。面对信息化考核落后现状，池州中院党组听取了信息化建设专题汇报，制定信息化建设推进表，从信息化建设、应用和运维保障三个方面细化举措予以落实。针对个别案件质效不高问题，修订审委会议事规则，强化审委会案件过滤，有效发挥庭长、分管院长的把关、指导作用。

四是改作风，有效化解信访纠纷。制定《池州中院领导干部定期接待群众来访实施细则》，实行院领导开门接访排班制度，将院领导每月定期接访1次增加到每周2次，在法律框架下分清是非、明确权利、界定义务。通过法治手段切实维护群众合法权益，解决群众的实际困难。徐艳阳院长深入基层接待群众及来访企业，共计接待来访群众15批20人次；其他院领导共计接访来访群众32批45人次；处理上级交办信件、群众来信51件次。对省级领导接访信访事项，市法院逐案成立工作专班，落实包案领导，以群众满意为目标，扎实开展化解工作，目前省级领导接访交办的11件信访事项，已全部办结，信访人满意率达到82%。

五是重实效，加强矛盾纠纷多元化解。加强重点领域纠纷诉前调解，提升矛盾纠纷化解实效，从源头上减少诉讼增量。今年一季度，池州法院收案9368件，与去年同期相比减少847件，收案减少8.3%。